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ecovance+ : una ambición de consolidación y continuidad de la acción

El pasado 28 de mayo, ESTIA acogió a los demás socios del proyecto transfronterizo ECOVANCE+, cofinanciado por el programa Interreg POCTEFA, para trabajar en el modelo de gobernanza del ecosistema transfronterizo de innovación abierta sobre los 4 nodos sectoriales: textil, digital, mobiliario, artesanía.

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El pasado 28 de mayo, ESTIA acogió a los demás socios del proyecto transfronterizo ecovance+, cofinanciado por el programa Interreg POCTEFA, para trabajar en el modelo de gobernanza del ecosistema transfronterizo de innovación abierta en los 4 nodos sectoriales: textil, digital, mobiliario y artesanía.

Una ambición común: establecer las estructuras de decisión, el protocolo de alianza y los mecanismos de sostenibilidad económica a largo plazo de este ecosistema que pretende impulsar la creación de empleo en la economía circular entre colectivos vulnerables.

4 procesos clave

Durante esta mañana de trabajo se definió la estructura del ecosistema en torno a 4 procesos clave: colaboración, aprendizaje, experimentación y escalado; después se abordó el modelo de gobernanza para garantizar el equilibrio entre las partes, fomentar las conexiones entre los participantes y permitir la sostenibilidad del ecosistema de innovación abierta en el tiempo, más allá del proyecto ecovance+.

Para ESTIA, socio responsable de la elaboración de la Plataforma Digital Transfronteriza que facilitará la cooperación continua entre los nodos y desempeñará un papel esencial en la adhesión de los actores al Ecosistema, ecovance+ es un proyecto insignia. Valentina Jacquier-Nardi, Responsable de negocios en ESTIA Tech y jefa de proyecto ecovance+, nos cuenta más:

Valentina Jacquier-Nardi : El ESTIA es socio de ECOVANCE porque esta colaboración se inscribe plenamente en nuestro compromiso con el desarrollo económico y sostenible del territorio. Como institución fuertemente arraigada en su ecosistema regional, nos importa apoyar las iniciativas que contribuyen a reforzar las dinámicas locales de innovación y creación de valor. Esta colaboración también está en perfecta coherencia con nuestras actividades y experticias en el ámbito de la economía circular, un reto mayor de transición al que dedicamos trabajos de investigación, formación y acompañamiento a las empresas. Al unirnos a ECOVANCE, contribuimos así a promover modelos más sostenibles y a acelerar la transformación de los actores del territorio.

LaNum : ¿Por qué ESTIA es socio de ECOVANCE+? ¿Cuál es su papel o sus funciones en el proyecto? ¿De qué manera ECOVANCE+ resuena con sus actividades habituales en ESTIA Tech o las complementa?

En el marco del proyecto, nuestro papel consiste en diseñar una plataforma colaborativa destinada a facilitar la conexión de todas las partes interesadas del ecosistema de innovación abierta. El objetivo es crear un entorno que favorezca los intercambios, las colaboraciones y la aparición de nuevas oportunidades entre los actores de la formación, la investigación, las empresas y las instituciones. Por otro lado, también trabajamos en el desarrollo de un pasaporte de competencias, una herramienta que permitirá identificar, valorizar y hacer más legibles las competencias adquiridas a lo largo de los diferentes itinerarios formativos propuestos en el marco de ECOVANCE. Esta iniciativa pretende reconocer mejor los aprendizajes realizados y facilitar su comprensión por parte de los aprendices, los centros de formación y los empleadores.

LaNum: ¿Qué han sacado del taller del 28 de mayo organizado en ESTIA?

Valentina Jacquier-Nardi: El taller del 28 de mayo constituyó una etapa importante en la continuación de nuestra reflexión colectiva sobre la gobernanza del ecosistema de innovación. Esta cuestión es esencial, ya que la instauración de una gobernanza adaptada condiciona la capacidad del ecosistema para estructurarse de manera duradera, federar a los actores y mantener una dinámica de colaboración en el tiempo. Más allá de las realizaciones del propio proyecto, nuestra ambición es garantizar la perdurabilidad de las acciones emprendidas y maximizar su impacto en el territorio. Los intercambios realizados durante este taller han permitido así identificar pistas concretas para construir un modelo de gobernanza robusto, capaz de acompañar el desarrollo del ecosistema mucho más allá de la duración del proyecto.

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